Organisationsentwicklung

Die Analyse Ihres Managementsystems und Ihres Stakeholder Managements im Rahmen einer Selbsteinschätzung Ihrer Organisation zeigt die Stärken und Verbesserungspotenziale auf und hilft, die richtigen strategischen Schwerpunkte für die weitere Entwicklung zu definieren und zusammen mit der gesamten Organisation auf den Weg zu bringen. Auf den Weg zur Business Excellence. Für die gesamte Unternehmung oder speziell für HR und unter Anwendung des EFQM-Modells.

Erfolgreicher Change hängt ab von

  • dem wahrgenommenen Veränderungsdruck (warum?)
  • der gemeinsamen Zielsetzung (wohin?)
  • der Veränderungsfähigkeit (wie?)
  • der Klarheit über die notwendigen Schritte (was?)
  • den konkreten Vereinbarungen zur Umsetzung (wer, was, wann)
  • der Kommunikationsstrategie

Daher ist es ein wichtiger Bestandteil meiner Beratung im Change Management, genau diese kritischen Punkte in den Fokus zu stellen. Als Personalmanager und Berater konnte ich hier im Rahmen großer organisatorischer Veränderungen bereits umfangreich Erfahrung sammeln.

Als HR Manager habe ich bereits eine Vielzahl von M&A-Projekten von der Due Diligence und die Überleitung der Arbeitsverhältnisse bis zum Abschluss der Integration begleitet und unterstütze gern in vergleichbaren Aufgabenstellungen.