Personalmanagement

[su_accordion]

[su_animate type=”fadeInUp” ][su_spoiler title=”HR Interim-Management”] Fehlt Ihnen gerade der geeignete Personaler für ein HR Projekt? Müssen Sie bis zum Abschluss der Neubesetzung der Personalleitung oder des HR Business Partners die Vakanz überbrücken? Gerne bringe ich meine operative fachliche Erfahrung in Ihrer Organisation zeitlich befristet als HR Interim-Manager ein. [/su_spoiler][/su_animate]
[su_animate type=”fadeInUp” delay=”0.5″][su_spoiler title=”HR Projektmanagement”] Haben Sie im Bereich HR größere Herausforderungen zu bewältigen, die die operativen Kapazitäten überschreiten? Ich bewege mich durch langjährige Erfahrung in HR und Projektmanagement sehr sicher im magischen Projektdreieck (Kosten – Zeit – Ziel) und kann Ihr HR Projekt strukturiert zum Erfolg führen. [/su_spoiler][/su_animate]
[su_animate type=”fadeInUp” delay=”1″][su_spoiler title=”HR Prozessmanagement”] Geschäftsprozesse sind heute überwiegend definiert, dokumentiert und werden kontinuierlich optimiert. Auch für HR gelten diese Anforderungen an Qualität, Effektivität und Effizienz. Klarheit über Verantwortlichkeiten und ein klarer Fokus auf die Anforderungen der wichtigen Stakeholder steigern die Professionalität von HR im Unternehmen und sichern den Beitrag von HR in der Wertschöpfungskette. Hier kann ich Sie mit viel operativer Erfahrung und hilfreichen Instrumenten dabei unterstützen, Ihr HR Prozessmanagement weiter auszubauen. Von der übergeordneten Prozesslandkarte bis zur Definition und Dokumentation der einzelnen Prozesse. [/su_spoiler][/su_animate]

[/su_accordion]